2026-11-06 来源:学邦技术
11 月 18 日是周三。福州的鼓楼、台江、仓山、晋安、闽侯、连江、罗源、闽清、永泰九个区县,从这一天起放三天秋假,接上后面的周末,家长手里就是一个完整的时间窗。
马尾、长乐的假期在 11 月 23 日到 25 日,福清在 11 月 16 日到 18 日。三批日期错开,意味着同一座城市里,机构的排产要按区排三次,不能一张海报打全城。
假期来源也写得很清楚:利用国家课程标准规定的机动周调整设置,不调休、不补课、不占用寒暑假。它不是凭空多出来的三天,是从学期里挪出来的三天。
青岛的样本更完整,11 月 5 日到 9 日连休五天,明确严禁布置任何作业、严禁补课考试上新课,学校对确有看护需求的学生提供免费托管,只按规定收午餐费,开放图书馆与运动场,不组织任何学科活动。
第一条,严禁因设置春秋假加重课业负担,假期内原则上不布置书面作业和任务型实践作业。第二条,严禁学校、教师组织或变相组织集体补课。
第三条最重:严禁与校外培训机构合作开展学科类培训,同时严厉查处学科类机构利用春秋假开展隐形变异学科培训,市教育局公布了举报投诉电话。
三条放在一起看,学校侧的供给已经免费且合规:公益托管不收托管服务费,坚持非学科导向,重点是自主阅读、文体活动、兴趣拓展、实践体验。
判断:这五天,机构能做的不是「多上一次课」,是「做学校做不了的那一段」。学校做得了看护,做不了小班化的兴趣深度;学校做得了免费,做不了一对一的接送衔接。
短期营不是把学期班压缩成三天。学期班卖的是连续性,短期营卖的是「三天里看得见的一个成品」。这个区别不弄清楚,排出来的课表就是三节加长版的常规课。
四个样本,都能在普通教室里落地,不需要特殊设备。时长按半天一个模块排,一天两个模块,三天六个模块。
| 项目 | 三天做什么 | 单次时长 | 班容 | 师生比 | 场地要求 |
|---|---|---|---|---|---|
| 阅读营 | 共读一本 + 读书卡 + 第三天的朗读分享 | 90 分钟 | 8—12 人 | 1 名教师 + 1 名助教 | 安静教室,可围坐 |
| 科学实验营 | 三个安全小实验 + 实验记录单 + 成果展示 | 120 分钟 | 8—10 人 | 1 名教师 + 1 名助教 | 有水源、可擦洗桌面 |
| 体能营 | 跳绳、折返跑、协调性游戏 + 第三天的小型挑战 | 90 分钟 | 12—16 人 | 1 名教师 + 1 名安全员 | 户外或室内场地,需保险 |
| 书法营 | 硬笔结构三讲 + 每日一张作品 + 作品墙 | 90 分钟 | 10—12 人 | 1 名教师 | 课桌间距足够,光线充足 |
班容不是随便写的。科学实验营超过 10 人,一个老师看不住桌面上的器材;体能营低于 12 人,游戏跑不起来。班容是课程设计的一部分,不是招生目标。
每个营要在第三天有一个「拿得走的东西」:一张读书卡、一份实验记录、一张作品、一次挑战记录。家长判断这三天值不值,看的就是这个东西。
编程是第五个选项,也是最容易被高估的一个。它需要设备、需要网络、需要家长对屏幕时间的认可,三样缺一样,退费率就会上去。
设备可以是机构的平板,也可以是家长自带的笔记本。自带的好处是家长知道孩子在用什么,坏处是当天总有两三个孩子没带。
建议的门槛:班容 8—10 人,单次 120 分钟,必须配一名助教负责设备与账号,且要提前一天完成环境测试。做不到这三条,这一期就不要开。
判断:短期营的产品力不在课程多,在交付稳。开五个营,有两个交付不稳,家长记住的是那两个,不是另外三个。
假期最焦虑的不是孩子,是家长。三天不上学,双职工家庭要解决「谁看」「干什么」「回来怎么收心」三个问题。三张单子可以低成本回答。
第一张,假期作息表。一张 A4,上午、下午、晚上三栏,每栏写两到三件事,留白要够。不要做成军事化时间表,家长执行不了,反而添堵。
第二张,亲子任务单。五个任务,每个不超过 20 分钟,材料在家里就能找到。比如「找三种不同的叶子,拍下来,说一句它们哪里不一样」。
第三张,返假收心课。假期最后一个下午,两小时,内容是整理书包、回顾三天、写一张新学期的小目标卡。这张卡是续班沟通的入口,不是招生工具。
学校提供的公益托管不收托管服务费,坚持非学科导向。这句话说明了两件事:学校能覆盖的是「看护 + 基础活动」,覆盖不了的是「有专业教师、有作品产出的小班素养课」。
机构能接的位置在两头:早上送、傍晚接的衔接时段,以及托管结束之后的素养时段。中间那段学校已经在做,且免费,不要去做价格竞争。
进校合作要非常谨慎。合作只能是非学科素养类,且必须经过学校的遴选与审批流程,不能由某个老师私下介绍。学科类合作是明令禁止的,这一条没有解释空间。
判断:免费托管不是竞争对手,是参照物。它把家长的预期定在「免费也有得看」,机构要卖的是「付费才有的那部分」,说不清这部分是什么,就卖不动。
这三件事每一件都能在三天里做出漂亮的营收,也都可能在三天后带来一次投诉、一次约谈,或者一次处罚。
| 不能做 | 为什么不能 | 常见变体 | 替代做法 |
|---|---|---|---|
| 开学科短期班 | 假期内学科培训属明令禁止,隐形变异同样查处 | 「作业辅导营」「收心班」「预习班」 | 换成阅读、科学、体能、书法、编程 |
| 借托管名义讲新课 | 托管坚持非学科导向,讲新课属变相学科培训 | 「上午托管,下午顺便讲两节」 | 托管时段只做看护、阅读、文体 |
| 与学校或教师合作导流 | 严禁与校外机构合作开展学科类培训 | 「老师推荐来的打八折」 | 走公开遴选与学校采购流程 |
| 在招生文案里写「提分」「预习下学期」 | 属于学科导向表述,且易被认定为隐形变异 | 「假期不努力,开学两行泪」 | 写作品、写时长、写班容、写师资 |
排产的关键不是把十天排满,是把「谁在哪一天必须交什么」写死。下面的表按青岛那种五天连休设计,福州的三天假把 D0 到 D+2 压成三天即可,其余不变。
| 时间 | 谁做 | 做什么 | 产出 |
|---|---|---|---|
| D-7 | 校长 + 教务 | 定营种、定班容、定价、确认场地 | 一页排产方案 |
| D-6 | 教务 | 教师排班、教案定稿、器材清单 | 教案 4 份、器材清单 1 份 |
| D-5 | 市场 | 文案上线,只写素养不写学科 | 海报 1 张、社群话术 1 版 |
| D-4 | 前台 | 预登记、分班、通知缴费 | 预登记表、分班表 |
| D-3 | 财务 | 收款、开票、保险投保 | 收款台账、保单 |
| D-2 | 教务 + 前台 | 家长告知书签收、接送人确认 | 签收单、接送卡 |
| D-1 | 全体 | 场地布置、设备测试、应急演练 | 检查表 1 份 |
| D0—D2 | 带班教师 | 开营、每日一次家长反馈 | 三日课堂记录 |
| D+1 | 教务 | 成果展示、家长开放 | 作品墙、展示照片 |
| D+3 | 校长 | 复盘:出勤、退费、转化 | 复盘一页纸 |
市面上常见的报价是三天四科 599 元。这个价格合不合理,要拿价目带宽反推一下。以下是区间估算,只做量级判断,不含场地、餐食、保险与教师实际薪酬。
先算课时。三天,每天 6 小时,四科轮转,共 18 小时。599 元除以 18 小时,单生单小时约 33 元。而 8—12 人同步学习小组的公开价目是 100—160 元/时,33 元只有下限的三分之一。
再看另一种算法。假期全日托管的价目是 180—260 元/天,三天是 540—780 元。599 元正好落在这个区间里。也就是说,这个价格对标的其实是「全日托管」,不是「小组课」。
这就解释了为什么很多机构做 599 元的三天营,现场很热闹,结账时发现没赚钱:它卖的是托管的价格,付出的是小班课的成本。
| 方案 | 总课时 | 定价 | 班容 | 班收入 | 单生单小时 | 对照 100—160 元带宽 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A 三天 18 小时 | 18 小时 | 599 元 | 6 人 | 3594 元 | 约 33 元 | 约为下限的三分之一 |
| B 三天 18 小时 | 18 小时 | 599 元 | 12 人 | 7188 元 | 约 33 元 | 约为下限的三分之一 |
| C 三天 9 小时 | 9 小时 | 599 元 | 12 人 | 7188 元 | 约 67 元 | 约为下限的三分之二 |
| D 三天 6 小时 | 6 小时 | 599 元 | 12 人 | 7188 元 | 约 100 元 | 正好触及下限 |
结论很直白:599 元要成立,要么把课时压到 6 小时左右,做成体验型产品;要么把班容顶到 12 人上限,同时接受它是一门引流课,不指望它赚钱。
同一间教室,18 小时、12 人的常规小组课,按 100—160 元/时的带宽,产出是 21600 元到 34560 元。599 元的班收入 7188 元,约为前者的三分之一到五分之一。这个差额不能靠省成本省出来,只能靠转化补回来。
判断:599 元不是价格,是筛子。它筛出愿意在假期把孩子送出来的家庭,真正的收入发生在假期之后的第一次续报。
三档比五档好卖。一档引流,一档主力,一档高配,家长在两分钟内能选完,前台也不用解释半天。
引流档按天卖,主力档按三天整期卖,高配档加接送与午餐。三档之间的差别要写在明面上,不要靠「包含更多服务」这种话糊过去。
餐费和接送费单独列,不打包进课程价。这两项是代收代付性质,混进课程价,退费时会算不清,也不利于向家长说明钱花在哪。
不写「提分」「预习」「赶进度」,那写什么。写四样:几天、几小时、几个人、带走什么。这四样都是事实,且都能被家长核对。
「三天,每天 6 小时,每班 10 人,第三天带一张自己做的作品回家」,这句话比任何形容词都有说服力,因为它回答了家长唯一关心的问题:这三天孩子干什么。
还有一句要写:不布置书面作业,不讲授学科课程。这句话放在海报底部,字号不用大,它的作用是让家长放心,也让检查的人一眼看明白你在做什么。
第一件,教务主任按本区县的放假日期,把三天的课表排出来,每半天一个模块,标清营种、班容、教师。做完的标准是:一张表能看到三天六个模块,每个模块都有具体的人和场地。
第二件,市场把现有假期文案全部过一遍,删掉「提分」「预习」「赶进度」「收心班」四类词,换成天数、小时数、班容、作品。做完的标准是:海报上找不到一个学科词。
第三件,财务按 599 元、12 人、18 小时算一遍这门营的收支,把教师、场地、器材、保险四项填进去。做完的标准是:能说清这个营是赚、是平、还是引流,亏的话亏多少。
写在最后
假期的生意,本质上是一次产品测试。三天时间,家长能看清你的课到底怎么样,你也能看清哪些家庭会留下来。
不能做的是学科,不是教育。阅读、实验、体能、书法、编程,这些东西学校做不深,家长自己做不了,中间那一块就是位置。
排产表、成本表、转化表最后都要落到一套能查、能核、能留痕的系统里,否则每放一次假,就要重新算一遍同样的问题。
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