2026-10-25 来源:学邦技术
1 月 20 号晚上,一位校长把校历截图发进我们那个小群,配了一句话:「高三 2 月 15 号开学,我这寒假班还排不排?」
截图上是江西的校历:高中 1 月 23 日放假,2 月 22 日统一开学,高三提前到 2 月 15 日,正月初十。
群里另一个人回得更快:「排啊,23 天呢。」
23 天,听着不短。可把日历摊开,能上课的日子没有那么多。中间夹着除夕和春节,前后各有几天家长在走亲戚、在回老家、在机场。高三家长尤其如此,孩子一年就这几天能松口气,你排了他也未必来。
下面这版是我去年排过的,今年改了几处。数字都是真的,机构名不必对号。
1 月 23 日到 2 月 14 日,正好 23 天。这是纸面上的窗口。
先减三类日子。
第一类,报到和开课说明。1 月 23 日是放假第一天,学生刚考完期末,人还在学校收拾东西、还在回家的路上。这天排正课,出勤率大概七成。我把它用来做一场 40 分钟的开课说明加一次 30 分钟的分班测,不占正课时。
第二类,除夕到初四。2 月 4 日到 2 月 8 日,五天。这五天不是「家长可能不来」,是「基本不来」。前年有个班不信这个,2 月 6 日排了一次课,24 个人到了 9 个,剩下 15 个在群里请假。那一次课后来重讲了一遍,等于白排。
第三类,开学前一天的返校准备。2 月 14 日很多学校要求线上报到、交寒假作业、领新教材。这一天不排常规正课,要排也只排半天。
减完,真正能上课的是两段:1 月 24 日到 2 月 3 日,2 月 9 日到 2 月 14 日。
| 时段 | 日期 | 天数 | 排课安排 | 为什么这么排 |
|---|---|---|---|---|
| 启动 | 1 月 23 日 | 1 | 说明会 40 分钟 + 分班测 30 分钟 | 人齐不了,不计正课时 |
| 节前段 | 1 月 24 日—2 月 3 日 | 11 | 隔天 6 次:1/24、1/26、1/28、1/30、2/1、2/3 | 中间那天消化,第二次课先讲上次的错 |
| 断档段 | 2 月 4 日—2 月 8 日 | 5 | 不排课,只留三个微任务 | 除夕到初四,排了也来不了一半 |
| 节后段 | 2 月 9 日—2 月 14 日 | 6 | 每天 1 次,共 6 次,2 月 14 日为收心测 | 离开学 6 天,隔天就凉 |
| 合计 | 1 月 23 日—2 月 14 日 | 23 | 12 次 × 90 分钟 = 18 小时 | 节前 6 + 节后 6 |
排短班最怕一件事:把 23 天当成 23 个格子,每天填一格,填满 23 次课。填得满,来的人少。
我的切法是 11 + 5 + 6。
节前 11 天,隔天上课,6 次。为什么隔天?高三的孩子寒假作业不少,学校的卷子还在一张一张发。隔天上课,中间那天用来消化、用来做课后任务,第二次课开头 10 分钟直接讲上次的错。这个节奏比天天上更稳,学生不至于上到第四次就开始走神。
中间 5 天断档,一次课不排,只留三个微任务,后面单独讲。
节后 6 天,每天一次,6 次。节后必须连着上,因为离开学只有 6 天,学生需要的是把手感找回来,隔天就散了。
加起来 12 次,每次 90 分钟,总共 18 小时。这个数要写在招生页第一行,不要等家长自己算。
有校长问,节后 6 天连着上,是不是该多排几次,节前少排一点?
不行。节前 6 次和节后 6 次要等分,因为它们是两套功能。
节前 6 次解决「知识重新捡起来」。学生上一次系统做数学题,可能是期末考前。放假半个月,公式忘一半。这 6 次课的作用是把六个板块的地基重新夯一遍,讲结构、讲通法,不抠难题。
节后 6 次解决「开学考不慌」。这 6 次要上强度,要限时,要讲错。学生 2 月 15 日回学校,两周内必有一次开学考或者摸底考,那张卷子的分数,直接决定他接下来三个月的心态。
如果排成 4 加 8,节前 4 次课上不完六个板块,学生带着半截知识过春节,断档期一放,回来忘干净。节后 8 次又太挤,挤到没有讲评时间。这个账,排过一年就懂。
90 分钟是个尴尬的长度。按 45 分钟一节算,正好两节,中间还得歇。我的分法是 35 加 10 加 35 加 10。
前 35 分钟讲方法,中间 10 分钟当堂练 2 道,后 35 分钟讲变式,最后 10 分钟收口加布置任务。
12 次课的内容按六个板块分,每个板块 2 次。为什么只讲六个?因为 12 次课讲不完二轮复习,硬塞只会样样都讲、样样不熟。这六个板块是卷子里分值最重、也是寒假这 18 个小时最能补起来的那六个。
| 次序 | 日期 | 板块 | 90 分钟怎么分 | 课后产出 |
|---|---|---|---|---|
| 第 1 次 | 1 月 24 日 | 函数:单调性与极值 | 35 + 10 + 35 + 10 | 导数三步卡片 |
| 第 2 次 | 1 月 26 日 | 函数:零点与含参讨论 | 35 + 10 + 35 + 10 | 分类的四个分界点 |
| 第 3 次 | 1 月 28 日 | 三角:化简与求值 | 35 + 10 + 35 + 10 | 公式树一张 |
| 第 4 次 | 1 月 30 日 | 三角:解三角形 | 35 + 10 + 35 + 10 | 正余弦定理选用表 |
| 第 5 次 | 2 月 1 日 | 数列:五类递推 | 35 + 10 + 35 + 10 | 递推识别口诀 |
| 第 6 次 | 2 月 3 日 | 数列:错位相减 + 诊断卷 | 讲 50 + 诊断 40 | 诊断卷一张,12 题 |
| 第 7 次 | 2 月 9 日 | 诊断讲评 + 立体几何:平行垂直 | 25 + 30 + 10 + 25 | 证明步骤模板 |
| 第 8 次 | 2 月 10 日 | 立体几何:空间角与距离 | 35 + 10 + 35 + 10 | 建系流程卡 |
| 第 9 次 | 2 月 11 日 | 解析几何:直线与圆 | 35 + 10 + 35 + 10 | 弦长公式三种用法 |
| 第 10 次 | 2 月 12 日 | 解析几何:定点与定值 | 35 + 10 + 35 + 10 | 两页诊断报告 |
| 第 11 次 | 2 月 13 日 | 概率统计:分布列与期望 | 35 + 10 + 35 + 10 | 分布列四类型表 |
| 第 12 次 | 2 月 14 日 | 收心测 + 讲评 + 春季说明 | 测 60 + 讲 20 + 说 10 | 成绩单与板块得分率 |
第 3 次和第 4 次之间有 1 月 29 日一天空档,第 7 次课前有 5 天断档。第 7 次课我没有直接进立体几何,先花 25 分钟讲诊断卷。去年的数据是平均分 62(满分 100),比节前那次低了 11 分。低 11 分不可怕,可怕的是不复盘。那 25 分钟只讲错得最多的三道,其余发答案自己订正。
这一条单独拎出来讲,因为最容易漏。
节前最后一次课,如果正常讲数列求和,你会讲得很顺,学生也听得懂。可你没有数据。5 天断档之后,你不知道该从哪儿接。
所以第 6 次要改结构:50 分钟只讲错位相减,40 分钟做诊断卷。
代价是什么?数列求和的三种方法只讲了一种,裂项和分组要挪到春季班。这是明摆着的损失,得认。换来的是节后第一次课有据可依,不用凭感觉猜学生忘了多少。
诊断卷别出多。12 道题,40 分钟,全选择填空加一道大题的第一问。出多了做不完,做完讲不完,讲不完等于没做。
断档期最忌讳两件事:一是彻底放手,二是布置一堆卷子。放手,回来掉 11 分;布置一堆,一张都交不上来。
我的做法是三个任务,总量控制在每天 25 分钟以内。
| 任务 | 做什么 | 量 | 提交时间与方式 | 谁检查 |
|---|---|---|---|---|
| 任务一 错题重做 | 助教指定的错题,不是自己挑的 | 5 道 | 2 月 6 日 21:00 前拍照发群 | 助教逐个打勾 |
| 任务二 每日一题 | 8 分钟小题 + 90 秒语音讲解 | 5 天 5 道 | 每晚 21:00 前发答案 | 助教统计未交名单 |
| 任务三 线上答疑 | 集中答疑,回放留群 | 1 次 30 分钟 | 2 月 8 日 20:00 开始 | 主讲主持,助教记问题 |
任务一的挑题权一定要在老师手里。学生自己挑的,都是他已经会做的,做十道等于做零道。
任务二的真实作用不是练题,是每天提醒他一次「你还在上这个班」。5 天里没人理他,第 9 次课他就当没这回事了。
任务三来的人可能只有一半。没关系,回放留着,要求没到的人在群里回一句「已看」。这句话不是形式,是留下一个痕迹,后面追起来有据。
三个任务加起来,老师的工作量是:出 5 道题、录 5 段 90 秒语音、开 1 次 30 分钟答疑。一个助教半天能干完。
短班最容易出事的时间不是上课,是断档。这 5 天家长看不到老师、看不到进度,心里就开始打鼓:这钱花得值不值?
三条消息,覆盖三个节点。
| 时间 | 发什么 | 渠道 | 谁发 |
|---|---|---|---|
| 2 月 3 日 21:00 | 这个孩子的三个变化 + 断档三个任务 | 一对一私聊 | 主讲 |
| 2 月 7 日 20:00 | 全班任务完成情况打勾图,不发分数不发排名 | 家长群 | 助教 |
| 2 月 8 日 21:30 | 复课提醒:带什么、几点到、讲什么 | 家长群 | 助教 |
第一条不要写成「祝大家春节快乐」。要写具体的,比如「他这次能自己把递推式化成等差了,上次还得提示一句」。具体到这种程度,家长才信你真在看他家孩子。
第二条有点利用同伴压力的意思。我不觉得这是坏事,但要有分寸:只发完成情况,不发排名,不发分数。
第三条三行字就够,别写长。长消息没人看到底。
12 次课 3980 元。这个价格报出去,第一波质疑一定是:「隔壁 20 次课才 4800,你 12 次就 3980?」
算法不一样。常规寒假班一次 60 分钟,20 次是 20 小时;短班一次 90 分钟,12 次是 18 小时。按小时算,常规班 240 元一小时,短班 221 元一小时,短班其实便宜 8%。
但你不能等家长算出来再解释,要在报价的时候就写清楚。招生页上就一行字:「12 次课,每次 90 分钟,共 18 小时」。这行字放大,比解释一百句管用。
还有一个数:班额。短班满班 15 人,常规班 25 人。15 人的班,老师能记住每个人错在哪;25 人的班,只能记住前五名和后五名。这个差别,家长上两次课就能感觉到。
15 人满班,一个班 59700 元。开两个班,119400 元。主讲 18 小时,助教 18 小时加断档期的零碎活。这个模型跑得通,前提是满班。招不满 10 个人,这门课就该并班或者取消,别硬开。硬开的后果是老师在课上反复讲同一道题,因为人少,互动变成了单独辅导,节奏全乱,剩下的学生也跟着散。
如果只算寒假这 12 次课的账,短班不算赚钱。18 小时、15 个人、一个主讲一个助教,扣掉场地和人力,剩不了多少。
它赚的是后面那笔。
12 次课,你有 18 个小时观察一个学生。他的薄弱板块、他的做题节奏、他一遇到解析几何就跳过的习惯,这些东西在常规班里你三个月都摸不清。这是短班最值钱的地方:你拿到了一个新生完整的学情画像。
所以转化动作要提前设计,不能等结课再说。
第 10 次课,出一份两页的诊断报告。第一页是六个板块的得分率,第二页是三句话:现在最该补的是什么、春季班前两个月讲什么、他在家能做什么。报告不用做得漂亮,要有数。
第 12 次课,收心测讲评,请家长到场。40 分钟讲评,20 分钟讲春季安排。到场率大概六成,不到场的把报告单独发,约一次 15 分钟电话。
去年的转化是 30 个学生走了 18 个,60%。这个数不算高。走掉的 12 个里,有 7 个是节后就没再来——断档期没接住,人已经凉了。所以前面那三条家长消息不是客套,是转化流程里的第一步。
坑一,把短班做成常规班的缩小版。内容按比例砍,20 次砍成 12 次,每个板块都讲一点。结果每个板块都是蜻蜓点水,学生学完的感觉是「都听过,都不会」。短班要敢于放掉,六个板块就是六个,多一个都不加。
坑二,断档期彻底放手。5 天,够一个高三学生把导数公式忘干净。三个微任务不是为了学多少,是为了不断线。
坑三,等结课才谈续班。第 12 次课才第一次跟家长聊春季班,太晚了。家长的钱在春节前就做好了预算,你 2 月 14 日才开口,人家的额度已经分完了。
还有一个不算坑但会让人难受的地方:这套排法对老师要求高。12 次课要覆盖六个板块,老师必须对整张卷子的结构很熟,不能只会自己那一块。新老师照着排,前两次会讲超时,讲到 120 分钟还收不住。得让他先按表讲一轮,把每段的实际用时记下来,第二轮再调。
23 天排 12 次课,难的从来不是算术,是取舍。你要在 23 个格子里承认有 11 个格子不能用,要在一张卷子上承认有 4 道题讲不到,要在 15 个学生里承认有 5 个留不住。
这些「承认」,恰恰是排得出来的原因。
有一年我把这 12 次课的日期、班级、老师、课时做成一张表贴在办公室墙上,教务每天照着勾。后来这张表进了系统,改一次时间,老师手机、家长群通知、课时账户一起变,省下的其实是那句「改了时间怎么没人告诉我」。短班窗口只有 23 天,改一次的沟通成本,比排一次课还高。
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