2026-08-26 来源:学邦技术
精心准备了一周的公开课,到了当天只坐了三五个家长——这种场景很多校长都不陌生。公开课本身没毛病,问题往往出在前面:电话邀约做得粗糙,到课率注定上不去。
一次成功的试听邀约,其实是一条完整的流程:什么时间打、怎么开口、家长说”再看看”怎么接、放鸽子了怎么补救,每个环节都有讲究。下面把这套打法拆开讲清楚。
邀约不是拿起电话就打。公开课开课前两天,把前台咨询记录里的客户资料梳理一遍,每条线索至少要弄清三件事:
联系方式不同,打法也不同:留固定电话的,一般选中午或晚上打,并按对方说明的方便时间段来;留手机的,时间上可以灵活一些。
1. 不要打得太早。 打得太早,客户可能因为各种原因忘记了,等于白打。
2. 不要打得太晚。 太晚了客户可能已经安排了其它活动,挤不出时间来听。
3. 咨询超过一个周期没跟上的,主动回访一次。 大多数机构的开课时间都集中在周末。如果一位家长是周一来咨询的,而这个周末没有公开课,就要在周中打电话跟进一次:给对方一些学习建议,帮她对想学的课程做点了解,然后告诉她”我们会尽快安排试听课,安排好了第一时间通知您”。
这一步非常关键——不跟进,家长很可能同时去咨询别的学校,恰逢别家开班,人就直接在对方那儿报名了。
开场白要规范。 电话接通后先报门户:”您好,这里是XX学校,我是课程顾问XXX。”让家长第一时间知道你是谁、为什么打来。
声色要管理。 电话里家长看不到你的表情,只能听声音:亲切、柔和、语速不要过快、音量适中。整通电话保持耐心,切忌急躁——家长是能听出你情绪的。
邀约要有渲染。 先询问家长这个周末有没有其它安排,是否方便来听公开课,然后诚挚邀请,并把这次公开课吸引人的地方讲出来。比如:参加本次试听的孩子都可以得到一份礼品,或者现场有什么特别的环节。目标是让家长感觉到:不去听这次公开课,是一种损失。
邀约完必须记录结果:家长是答应来了,还是这周没时间、以后什么时候可以再来,全部记下来,以备进一步跟踪。记住,无论对方来不来,语气都不能流露出失望或冷淡。
第一种:爽快答应型。 家长急于让孩子学,会直接说”好的,我会在你说的时间去听”。这类客户记录好到课时间即可,公开课当天前再确认一次。
第二种:没时间或”再看看”型。 对说没时间的家长,说明下周还可以免费试听,请她提前安排好时间,并告诉她:”下周同一时间,我会再提醒您试听课的安排。”
对抱着观望态度的家长,重点不是说服,而是搞清楚她犹豫的原因:是已经在别处报过名、只想对比打听一下?还是在两所学校之间选择?甚至可能是同行的试探者?了解清楚、详细记录,争取转化为潜在客户。
第三种:答应了却没来型。 很多家长答应得很好,当天却没出现。这时要在公开课即将开始的前几分钟再打一通电话:
“您好,我没有在公开课上见到您,想问一下您现在是在路上,还是今天临时有事来不了呢?我们要不要再等一下您?”
如果确实有事来不了,当场约好下次可以来的时间。这通电话不是质问,而是传递”我们在等您”的重视感,很多学员就是靠这通电话约回来的。
对本次没有预约成功的客户,挂电话前别忘了一句:
“希望我们能有再次为您服务的机会。”
这句话是在为下一次联系做铺垫——让家长对”你还会打来”有心理预期,下次邀约就不会显得突兀。
每周公开课之前,把上一次预约的客户资料重新准备好,再次邀约,反复几次,直到得到准确结果为止。
邀约是概率游戏,但更是执着的游戏。你的专业介绍、你的真诚与热情,家长是能感受到的。她们这次不选你,不代表将来不选你。
写在最后
招生打的是持久战,拼的是对每条线索的精细跟进。
公开课邀约最消耗人力的地方,在于线索散落在各个表格里:谁咨询过、谁答应来、谁放鸽子了、谁该二次跟进——靠人脑记,必然漏。这正是学邦教务教学管理系统(BOSS校长)解决的问题:招生线索统一沉淀、跟进记录全程留痕、试听安排自动提醒,电话外呼系统还能帮课程顾问把邀约效率提上来,让每一次公开课的到课率有据可管。
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