进入21世纪，随着社会的进步，教育水平也得到了快速的提高，教育方式正向着科学化、多元化、市场化延伸。在这样的时代，教育培训行业给了我们一个非常好的发展前景，同时也更是一场挑战。面对目前行业的竞争，新的学校运营管理模式将势在必行。
    　一、运用培训学校管理系统来实现学校运营管理
　　现阶段的教育机构成长时间很短，但发展速度确很快。大部分的教学机构里都在大量的聘请名师，教师的责任心和教学经验也是参差不齐，从而导致了学校在教学管理和教学服务上都存在着问题。针对这些问题，搭建一套培训学校管理系统来实现招生、学员、财务、教务、教学、校区等全方位的学校运营理是十分必要的。
　　二、通过科学的教学管理来保证学校的服务品质

　　同时，作为学校的教学部门需要建立一套可复制或有标准性质的教学方案给各老师贯彻下去，提高教师职业标准化水平，将在学生和家长中形成一个其他机构无法代替核心优势。其教学方案可从提分方向，提升技巧和难点上着手，及学生个人的学科爱好上，学习环境上，与其学校教师融合度上做出，优势、劣势、机会分析，之后对学生进行着重教学和培养，形成一个锁链式的教学和学习模式。从而提高学生成绩、教师水平、家长信任度和依赖度，形成口碑传播，带动生源，也为市场部门提供可竞争的优势资源。
　　三、扩宽学校运营管理思路，提升学校招生率
　　围绕招生和品牌宣传为主线，加强学校营销能力和外部宣传力度，扩大品牌知名度。市场竞争的激烈，我们只做好教学点的基础工作是远远不够的，要把步子迈出去，延长辐射半径，覆盖更多客户群体。采用讲座、发传单、网络推广、口碑等多种宣传方式，将机构品牌推广出去，从而提升学校招生率。