文化教育培训机构的学员流通性是较为大的，在机构的经营发展趋势全过程中，要逐渐塑造起自身的知名品牌。在其中，机构知名品牌用户评价的创造及散播，学员续班率是在其中非常大的影响因素，文化教育培训机构也都十分重视学员续班工作中。

　　为了更好地搞好机构的学员续班工作中，许多机构都挑选应用学员智能管理系统，将信息科技渗入机构的管理方法中，进一步提高机构的管理能力，为学员出示更高品质的学习环境，提升机构的服务满意度。

　　1、掌握好续班的突破口

　　平时的入校率还可以看得出来这一班集体未来的续班率，旷课了一定要电話掌握状况，制订相对的解决方案。

　　2、续班工作中需从第一节课刚开始

　　培训机构的学员续班工作中应当围绕老师全部学年的前因后果，从老师学期开始的第一节课起，续班工作中就早已开始了。假如期待家长十分相互配合你，你就需要将一些教学理念渐渐地逐渐传递给家长。

　　3、对于学员的发展趋势跟家长开展沟通交流

　　一些家长感觉小孩学业成绩变好啦，就无需续班了。导致这类状况的缘故是，老师沒有对于学员的发展趋势跟家长开展沟通交流。优秀生是最好是的宣传页，是大家院校插在家长心里的一面旗帜。因此 ，老师务必高度重视跟优等生家长的沟通交流。

　　4、提升自己的教学水平

　　许多培训机构将续班率与老师的薪水挂勾，为了更好地提升续班率，最关键的還是要真实专家教授学员有效的专业知识。机构還是要靠教学水平制胜，但教学水平又牵涉到各个方面。

　　将高品质高效率落实到一个学年的每一次课堂教学里边去，这就必须大家平常要有扎扎实实的课堂教学时间，让小孩真实在课堂上学得开心，学得扎扎实实，那样机构的学员续班率也当然升高。