师资力量精英团队针对一个文化教育培训学校的经营而言，占据十分关键的影响力。因而，做好组织 教师精英团队的管理方法，也是校领导们十分关键的工作中。伴随着信息管理方法要求的提升，校务智能管理系统在教育辅导领域的运用愈来愈普遍。

　　那麼，在培训学校的教师团队协作层面，校领导要确立什么教师管理方法的关键点呢?

　　1、调课步骤和配对教师必须有重点规范和责任到人;

　　2、学管师对学员要保证的目标管理、内容管理系统、任务管理器和結果贯彻落实管理方法;

　　3、一线各职位的绩效考评里做确立的责任分工和惩罚规定;

　　4、教师的师训和教科研里做好学员课堂教学纪录存留、班级管理相通意见反馈、发展率和提分率的数据信息;

　　5、学管师对自身所学习培训智能管理系统的学员数据信息信息务必详尽清楚，教学管理和课程管理配搭开展;

　　6、教师的人员构成及其招聘需求要依据所在地的院校、班级、学科等具体学员要求做相匹配的预测分析和配对;

　　7、严苛标准策划师的资询步骤，学员信息，客户满意度，解决方案，学时整体规划，科学安排必须保证每星期的教学计划，合理安排必须保证每一个环节互相配合的点讲明白。