现阶段绝大多数培训教育的校长沒有应用
财务管理软件来管理方法财务，只是根据与收费工作人员按时查账的方式把握院校的财务情况，这类方法响应速度迟缓，一旦账务错误可能消耗很多的時间而危害一切正常的工作中。分校的存有，把这个问题变大，校长为保证 分校财务安全性，迫不得已资金投入很多的人工成本和经济成本。

　　1.财务信息化管理杂乱无章，信息量大，查寻、统计分析需花销很多時间。

　　2.校长取决于征求财务工作人员的报告，监管监管体制不健全。

　　3.因为室内空间、時间的限定，校长对分校财务管理难度系数增加。

　　解决方法

　　1.根据培训教育财务管理软件，能够 轻轻松松的纪录院校全部财务恶性事件，有利于查寻和统计分析。

　　2.拥有财务管理软件，全部财务统计信息自动生成，校长能够 随时随地查询院校的损益表状况，把握每日现钱和金融机构应收款流动性状况。软件强劲的监管功可以保证 收费全过程万无一失，校长能安心的把关键活力资金投入到院校的发展趋势经营，谋取大些发展趋势。

　　3.拥有软件的协助，校长已不受室内空间、時间的限定，对分校经营、财务信息内容了然于胸，为分校管理方法节约了很多的电話、发传真、大会等管理成本及人力成本。