在培训行业高压竞争的市场环境下，不知道培训机构的管理者有没有反思过，我们培训机构通常都存在哪些问题，我们又应该如何去规避这些问题呢？首先我们要先认识到经常会出现的问题有哪些：
　　一、培训机构被初期的招生成果所迷惑，认为招生和培训工作已经打开局面，因而没有了危机感，对后期工作重视不够。
　　二、培训机构虽然在初次招生工作中准备充分，但任课教师由于初次使用新教材，对教材、教法、教学内容的了解还比较肤浅，缺少实际授课的经验和体会。如果培训机构不能及时组织教师开展教研和备课，势必导致教学效果不好。
　　三、培训机构的教师缺少与学生、与学生家长沟通和交流的经验，导致沟通不畅，客户关系淡薄。

　　四、培训机构沿用其他管理制度，缺少针对培训细分行业特点的教学管理制度和教师激励机制，导致教师对开展教学并作好客户关系的积极性不高，工作比较被动。
　　针对上述问题，作为培训机构的管理者要在提高学员续班率、减少学员流失方面采取有效的措施。优秀的组织管理人员、健全的规章制度、能力全面的授课教师、配合默契的员工队伍是整个管理工作中不可缺少的四个重要因素。而培训机构管理系统是机构实现细化管控的基础，从学员、教师、教务教学等全业务流程的管控，让学生和家长满意度大大提升，最终实现减少学员流失、提高学员续班率这一目标。
　　教育培训行业是一个需要通过长期的沉淀，业界有良好的口碑后，才能获得收益的行业。培训机构要有长远发展眼光，根据地域和机构自身情况，制订合理的发展规划，经过3-5年的前期积累，最终发展成为具有影响力的培训品牌。学邦培训机构管理系统愿携手各大培训机构展翅高飞，成为行业内的领军企业！