随着教育培训行业的蓬勃发展，大大小小的机构都在面临着互联网的冲击，行业内部也在逐渐发生着变化。根据市场调查发现，培训行业两极化非常严重， 中型机构显著萎缩，小机构逆市增长。在现阶段的市场大环境下，教育培训机构都各有哪些生存法则呢？下面是学邦教育信息化专家所做的市场调查分析：
　　一、小机构没有实力打造自己的教研产品　　
　　小型机构没有教研能力，只是提供场所并负责招生，组织松散关系的教师，分销教育产品并配套教学服务。因为小机构和产品内容提供商的合作关系定位清晰，直接从外部获取教研和内容，抗风险能力强。教学产品独特，精致，有特色。
　　二、中型机构举步艰难，在夹缝中生存　　

　　中型机构是最先和大型机构针锋相对的，现有人员很容易被大机构挖角、被分解成创业小机构。中型机构沉淀的大笔现金往往没有发挥有效作用，一方面受限于教研组织的规模和能力，课程产品不具有竞争力，另一方面受限于人力资源质量和培养周期，无法有效开设新校区并提高学费，最终会走向增长疲乏，错过战略时间窗口。建议用合伙人机制加强结构稳定，采用信息化管理手段进行人、财、物的管控。
　　三、大型机构实力雄厚，信息化管理占优势　　
　　大型机构拥有强大的战略部署甚至产业布局能力、较强人才吸引力、较充沛教研能力。有能力长期打磨产品，积累人力，最终用于发挥现金优势进行校区扩张乃至并购。培训学校最主要的竞争优势就是教学老师和信息化管理。
　　面对市场环境下培训机构所遇到的各种难题，学邦公司针对培训行业特性专门研发了一款信息化管理系统，可以帮助培训机构实现全流程、可管理、可监控、可运营、可追溯的高质量信息化支撑体系，伴随您机构快速成长，成为行业内具有影响力的品牌机构。