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  • 培训机构集团化管理:培训机构管理者如何实现连锁校区集团化管理

    2021-01-11 来源:学邦技术

      近几年来,中国的教育培训行业骤然兴起,随着培训行业的快速发展,很多机构都在不断的成长,由一家校区扩张到几家、十几家、上百家的连锁规模经营。伴随着校区的增多,机构校长在多校区管理上也开始力不从心,无法实现分身术,在一日之间奔波于各分校处理日常工作。如今,为了解决培训机构连锁校区管理的难题,学邦培训机构管理软件实现了这一功能,让校长可以在总部实现远程监管,满足培训机构连锁校区管理的业务管控需求,一套软件就可以解决您的大问题。
      学邦培训机构连锁校区管理软件是本地化安装部署,一次性购买终身使用的版本。软件基于浏览器访问,系统围绕机构内的财、人、权三点进行管控,通过多校区管理模式,总部可以轻松掌握各校区的经营状况,辅助学校精细化管理、高效能作业,达到财务、业务一体化的集团管控。
       一、财务管控
      连锁校区财务管理实时清晰掌握总部及各分支机构收入、支出、费用盈利等资金流动情况,实现对资金的实时管控,帮助机构制定预算,对资金使用情况进行统计分析,将有限的资金用在更需要的地方,实现机构利益最大化,为机构领导提供决策依据。

       二、人员管控
      连锁校区人员管理针对机构内部员工管理实现级别和角色管理,每一个员工都有个人成长档案。按照不同所属机构,总部、部门、分校来划分管理,每个员工档案信息和级别角色相关联,对不同员工角色有不同权限划分,让我们在员工管理时,不再出现级别、岗位、权限混乱。
       三、审批管控
      连锁校区审批管理是目前在连锁教育机构中比较普遍的需求。对学员进行优惠申请、退费申请、班型新增、课程设置、新产品、教材采购,给客户特殊优惠申请等,这些都是很常见的管控点,但是这些问题往往就是集团审批管控风险的关键,学邦连锁校区管理软件在审批管理中可根据不同审批流程来进行风险管控。明确哪些是需要申请审批,明确每个管理人员审批权限,避免一些员工给客户承诺过多,造成公司不必要损失。
      学邦连锁校区管理让校长可以在总部时时监管各分校的运营情况,针对招生、财务、学员、教务、教学等多方面实现全方位管控。对于每一个分校的基本情况,都做到心中有数,平衡每个校区之间的发展,让效益得到最大化的体现,有利于连锁型培训机构的更好发展。