2021-01-03 来源:学邦技术
教育大计,教师为本,教师是教育事业的第一资源,教师队伍的建设是一项具有战略意义的基础性工作,每个培训学校都重视自身的师资力量,老师课时费的合理设定,可避免师资的流失,同时吸入更多优质的师资储备。
培训机构的经营模式,决定了老师的薪酬不能单单依靠发放固定工资来支撑,需要根据老师的上课情况计算不同的课时费。传统的计算方法大多是制定教师教学的工作量、课时费标准,以及讨论课时量统计计算办法,通过这些数据绘制表格,学员来上课,首先要根据排课对学员考勤,扣除学员的课时,然后在课时费表格上进行一次课时费标记,月末统计时再由工作人员进行核算,整个流程下来耗费了较长的时间和人力,降低了学校的工作效率,不利于学校长远的发展。
信息化时代,什么都讲快、准、好,人工统计老师课时费的方式已经无法满足培训学校的需求,于是他们纷纷寻找更为便捷的手段来解决课时费统计的难题,首先想到的途径便是将这种运算与计算机相结合,通过电脑来进行整个流程的操作,学邦教务管理软件针对这一问题设计了一套合理的方案,无需多余步骤就能轻松计算老师课时费。
从学员管理中的基本信息录入—签订合同—收费—制卡—分配教师—预约时段设置—预约教师—刷卡上课—刷卡下课—培训结果处理,通过这一整套的教务管理流程来把机构的业务流程全部打通。教务可以全盘掌控机构内所有教师的授课情况及时间分配情况,同时也可以通过考勤管理记录学员和教师考勤。
培训机构在为学员选班排课后,学员按照所排课程来校学习,刷卡考勤便会自动扣除相应的课时,那么同样此课程的授课老师就会产生一条课时费记录,系统从不同维度对老师课时费进行统计:按次、按课时、按课时及人数,根据不同学校的不同需求,选择相应的维度,便可计算出某位授课老师在一段时间内的课时费,整个过程环环相扣,一气呵成,大大提高了培训学校的管理效率。
就像新航道教育集团的运用一样,通过教务管理系统,新航道教育教务人员轻松记录老师工作量、工作成果、客户反馈,量化考核老师员工,提高了员工的积极性。学邦教务管理系统给新航道带来了管理上的改善,深受新航道教育集团相关负责人的好评。
总之,学邦排课系统使教务人员可轻松进行排课,并自动生成课程表供教师和学员查阅。系统帮助解决排课难题,为后续计算课酬也带来了很多的方便,为培训机构统计老师课时费方面立下了汗马功劳。教育大计,教师为本,教师是教育事业的第一资源,更是培训机构的战略资源,至关重要。