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  • 一个区27所学校6万学生同上AI课:AI教育在区县落地跑出了什么

    2026-10-02 来源:学邦技术

    9月30日,山东东营经济技术开发区全区27所义务教育学校同步开启AI课堂,6万余名中小学生走进AI通识课堂。同一天,江苏苏州浒墅关的一所实验小学里,低年级孩子在用AI画画、拼简易机器人,中高年级在做图像识别和语音交互的小项目。

    两地相隔千里,体量差着数量级,把做法摊开看却高度相似。区县AI教育能不能跑通,答案似乎不取决于投入多少,而取决于有没有绕开三件事:新增课时、教师短缺、额外收费。

    一、两个样本,摆在一起对标

    维度 东营经济技术开发区 苏州浒墅关
    规模 27所义务教育学校同步开课,6万余名中小学生 江苏自2026年秋季学期起中小学全面开设AI通识课程,一至九年级全覆盖
    课时安排 1—2年级每学年不少于6课时,3—9年级不少于8课时 低年级趣味启蒙(AI绘画、简易机器人),中高年级实践探究(图像识别、语音交互、图形化编程)
    课时来源 统筹科学、信息科技、综合实践活动课时 融入既有课程,不额外增加课业负担
    课后延伸 AI课后服务项目全覆盖,累计开设主题项目137个 课后服务时段开设AI社团,如“智慧自然”主题:AI守卫动物园、雨林生态探秘、智能植物观察
    教师安排 所有智能工具须教师全程指导 数学教师结合逻辑推理与算法思维授课;低段轮动授课、高段系统教学
    红线 禁止以人工智能教育名义向学生收取任何费用;严禁学生独立使用未经审核的开放式AI生成工具 同步渗透AI版权保护与安全使用等伦理知识

    两类细节值得留意。东营的AI课后服务做到了全覆盖,攒下137个主题项目;浒墅关则把AI嵌进了国家的课程体系里,让数学教师承担算法思维的授课任务。前者在存量课时之外加厚度,后者在存量课程里加含量。

    这两条路径对校外机构的意义并不相同。课后服务方向拼的是活动设计和接得住大量班级的执行力;课堂内嵌方向拼的是课程与教材的贴合度,需要真正读懂信息科技课标。想清楚自己适合哪一条,比同时押注更现实。

    二、三条重合的经验

    经验 具体做法 为什么重要
    盘活存量课时 统筹科学、信息科技、综合实践活动的课时,而不是新开一门课 学校排课成本最低,落地阻力最小
    教师先训 由学科教师承担授课,同时给教研与教法支持 工具再先进,课上得好不好取决于讲台上的人
    不额外增负担 不增加课业负担,禁止以AI教育名义向学生收费 守住公益属性,家长不抵触,学校敢推进

    第一条最容易被低估。对学校而言,新增一门课意味着排课、师资、评价的全套调整;把AI内容嵌进既有的信息科技课,只需要在原有课时里换内容。三地政策文件其实留了同样的口子——河南把3—8年级并入信息科技,重庆直接在信息科技课程中全面融入,湖南鼓励探索双师课堂。

    第二条是隐形成本。27所学校同步开课,意味着至少要有一批能用、敢用AI工具的教师。培训跟不上,AI课就容易变成“集体看视频”。浒墅关让数学教师讲算法思维,走的正是“学科教师+AI内容”的路径,而不是指望每个学校都配一名AI专职教师。

    第三条则决定了这件事的性质。东营明确禁止以人工智能教育名义向学生收取任何费用,同时规定所有智能工具须教师全程指导,严禁学生独立使用未经审核的开放式AI生成工具。公益属性守住了,家长不抵触,学校推进的阻力也就小了。

    三、给校外机构的信号

    区县是这一轮AI教育落地的主战场——它有明确的课时指标、明确的执行主体,也有明确的考核压力。与之对应,学校当下的缺口也很具体。

    可切入的环节 学校当下的缺口 可交付的形式
    课程内容 缺按学段分层、能直接进课时的项目制内容 按学期交付的主题项目包,标明每课时目标与产出
    师资培训 学科教师需要教研方法和课堂设计支持 教师工作坊加备课资源包,做一次课堂带教
    课后与研学 课后社团、校园科技节、AI研学缺交付方 社团课程、科技节活动方案、AI主题研学
    工具与安全 需要合规、可控、可审核的智能工具 与内容配套的工具方案,含审核与留痕机制

    这里有一个需要提前想清楚的问题:学校采购的是“能替老师解决问题”的东西,不是“看起来很高科技”的东西。一个AI社团如果只是带孩子体验几次对话工具,学期结束拿不出任何成果,第二年大概率不会再续。反之,能出作品、能办展示、能在科技节上亮相的课程,很容易变成常态项目。

    家长端的变化也在发生。AI课进了课表和课后服务,孩子回家会聊起今天做了什么作品、用了什么工具,这等于把“AI”从一个抽象概念变成了具体的学习体验。家长对AI课程的认知,其实是被学校先教育出来的。校外的AI素养课想接住这批已经建立认知的家庭,交付就得比学校更深一层,而不是重复课堂上的体验环节。

    四、接下来一年会看到什么

    几个判断。课时指标会继续向下压到更多区域,从“有条件的学校率先开课”走向“60%以上学校有效开展”,再到全面普及;AI课后服务会从零散社团走向项目化,出现一批能被复制的主题项目;对教师的要求会从“会操作工具”升级到“能设计项目”,培训需求会持续释放。

    对科创类、素质类机构来说,这是一条新增的B端通道,但它和过去的C端招生逻辑完全不同:交付对象变成了学校和老师,验收标准变成了课时执行与成果产出,招生季的节奏让位给学期节奏。越早把课程按学期和课时重新打包的机构,越早拿到入场券。

    课程进校之后,管理问题很快会浮出来:一个学期几十个课时分布在不同年级和班级,哪个班上了、哪个班没上、学生出了什么作品,学校会要一份说得清的记录。学邦教务教学管理系统可以承担这一段——项目制课程排课、逐节考勤与课消核销、学员作品与课堂记录归档,学期末一键导出执行报告,机构和学校对账不用再翻表格。

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    写在最后

    校外机构进校的节奏,最终由交付的确定性决定——课时算得清、成果看得见,合作才走得远。

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