培训机构
erp管理手机软件关键紧紧围绕着学生的征募、签订、收费标准、排课、学习过程管理等阶段而进行，紧密联系文化教育培训机构的具体情况，极致地结合了从销售市场到客户(学生)的项目生命周期管理，从文化教育培训机构內部高效率协作考虑，明确提出了科学研究的信息化规划构思和建设规划。

　　1、销售市场管理：完成子公司销售市场花费方案的制订、记录，及根据营销活动对客户資源的搜集、分派管理，是市场销售主题活动的关键基本。

　　2、客户管理：完成市场销售环节对父母和小孩信息内容的搜集与维护保养追踪管理。

　　3、学生管理：完成对签合同并交货全款买房后学生学习培训整个过程的追踪管理。包含学生档案资料维护保养、分派学管师、学生转校、考试分数追踪、心理疏导记录、学生电话回访、学习评价、学习培训大会记录、学生危单解决、结课小结、退款小结等。

　　4、合同书管理：完成院校与学生父母达到的契约书的合同书申请办理、核查、签定、扣除合同书款，开票的详细记录，是市场销售主题活动达到的結果，是会计收付款/退钱的根据，也是围绕于中后期出示学习指导服务项目的关键主线任务和根据。

　　5、排课管理：完成为学生从老师下派、排课到课程表维护保养的全过程管理，是学生中后期学习指导的关键步骤。

　　6、财产管理：完成详细记录客户财产从得到到耗费的整个过程。咨询顾问/学管师为“客户”选购“商品”签署“合同书”，付全款买房后客户得到“财产”，教务管理工作人员为有着财产的客户开展“排课”，学生和老师根据“学时确定”确定学时，系统软件根据学时确定結果全自动扣除财产。

　　7、销售业绩管理：完成对各业务管理系统数据信息从不一样视角开展深层次数据分析。剖析結果以数据表格、柱形图、饼状图、趋势图等方法显示信息，为公司管理者与工作员出示精确的数据信息根据。

　　8、会计管理：完成子公司财会人员依据要求对业务管理系统会计有关数据信息的查寻统计分析。包含新签/续订实付人民日报、资金回笼日跟踪表、新签清单明细表、续订清单明细表、坏账损失统计表、退款统计表、学时统计分析表、税票统计分析表等，适用表格EXCEL导出来。

　　9、在线客服管理：完成子公司客服人员对客户开展的积极电话回访和对客户举报审理业务流程的管理。包含对电话回访与举报的记录、跟踪、反馈意见、满意率結果的维护保养与查寻。

　　学邦boss校领导全力以赴打造出文化教育培训机构erp信息化管理实际操作服务平台，连通信息流广告、数据流分析、业务流程流，使职工保证高效工作，使中高层管理工作人员保证科学研究管理，使公司高层住宅作出恰当剖析与管理决策，进而完成培训教育公司从内到外的全方位信息化管理综合性管理。