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  • 新政之下,培训机构如何快速打造教研教学核心竞争力?

    2019-01-07 来源:学邦技术

          在与众多校长的交流中,几乎所有的K12机构管理中都有逃不过的两大痛点:

          1、永远都在缺老师—— 要么招不来教师,要么留不住教师。

          2、教师总是不胜任—— 教师既不愿意积极营销帮助招生,业务能力上不去续班效果又很差,但作为校长又不敢硬要求,毕竟教师不好招。

          新政下,具备教师资格证才能从事学科培训,更是大大增加了培训机构在师资上的成本。按照国务院办公厅印发的《关于规范校外培训机构发展的意见》规定,从事语文、数学、英语及物理、化学、生物等学科知识类培训的教师应具有相应教师资格。具备教师资格证才能从事学科培训,对K12教师来说只是一个初步要求。未来,随着行业的规范发展,对老师能力的要求会更为复杂。

          在政策和内部管理培训的双重压力下,机构如何才能打造师资核心竞争力

    顺应趋势,积极安排考证


          目前教师资格的考试限制专业方面还比较宽松,而学科类培训的老师其实考试能力和学习能力不会太差,据他了解,没证的老师不少是因为没有足够的时间备考。目前最好的应对方式是顺应趋势,考取教师资格证。

          近日,广东省、辽宁省和贵州省,陆续公布了2019年上半年教师资格证笔试考试公告。公告对笔试报名条件和报名工作安排进行了详细介绍。其中,笔试报名时间将在2019年1月15日起,正式开始报名。距离报名时间还剩10天,不过报名截止时间,各地略有不同。

          现在各地教育部门落地执行要求细节还未出台,目测不会一刀切,会给行业留出缓冲时间。这个可以参考证监会2015年基金从业资格证的要求。另一方面,由于需求主体仍在,市场规模不会发生大变化。现在正值培训机构严查肃整的阶段,新政的执行其实也是在变相地取缔、整治一些不合规范的培训机构。无法运营下去的培训机构的学生会流向口碑较好、相对规范的培训机构。

          总的趋势肯定是合乎规范的会走得更远,不合规范的“苟且偷生、惶惶度日”,难以生存。即使因政策严格执行、校外学科培训机构老师力量缩减,也不太可能影响培训市场规模,因为“教育是很少受到经济周期影响的行业,即使市场情况不好也不太会影响到家长对孩子教育上的投入,市场需求不会因为师资力量缩减而变小。”


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    用教学驱动运营,打造核心竞争力


          除了要求机构教师考取教师资格证外,机构作为输出师资的一方,只有重视教师成长,不断提高教师的综合能力,才能在即将到来的教学驱动运营的新时代拥有核心竞争力。行业里大家争相模仿学习的龙头机构中,新东方自建了自己的教师发展中心,已经将教师的发展做到规模化、国际化了。好未来自研名师培训体系,不断造就自己的理想教师。他们通过自己的师训体系不断输送着高质量的教师,保障着他们机构的教学质量和口碑,再有利影响着招生和营销,这是我们中小机构非常值得借鉴的一点。

          在中小机构里,采用以下模式进行师训的较多:

          1、找本机构内有经验的老教师对其他教师进行培训;

          2、外聘一名讲师到机构培训自己的老师。

          但问题来了,如何沉淀机构专属本地化教学资源?如何快速复制好老师?

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